Es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro deseable. Esto requiere tomar decisiones pertinentes para que ese futuro ocurra.
Estrategia
Es un conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia la obtención de determinados objetivos.
Planeamiento estratégico
Es un conjunto de decisiones y criterios por los cuales una organización se orienta hacia la obtención de determinados objetivos
Situación actual Diagnóstico de la situación actual de la organización
Futuro deseado Plan estratégico
Planificación estratégica
Comienza contestando tres preguntas:
1.¿Dónde estamos Hoy?
Análisis de la situación.
Análisis del entorno
Análisis Interno
Análisis de la competencia
2.¿Dónde queremos estar?
Fijar objetivos y metas a corto y largo plazo
¿Cómo podemos llegar a donde queremos?
Comprender el mercado, comprender la competencia del negocio, diseñar las estrategias apropiadas.
Beneficios de al planeación estratégica
Mantiene a la vez el enfoque en el presente y en el futuro.
Refuerza los principios de la misión y visión.
Fomenta la planeación y la comunicación de las interdisciplinas.
Asigna prioridades en el destino de los recursos.
Constituye un puente con la planeación a corto plazo.
Visión
El deber ser de una organización.
Una imagen mental sobre un futuro posible.
La percepción de un futuro realista, creíble y atractivo, que puede ser tan vago como un sueño o tan preciso como una meta.
Misión
Es la formulación de un propósito duradero, es lo que distingue a una organización, de otras parecidas.
Identificar el alcance de las operaciones de una organización, en aspectos del producto y del mercado.
Análisis de Situación
Este análisis debe tener en cuenta las potencialidades pasadas, presentes y futuras que afectan a la organización.
Análisis Externo.
Análisis Interno
Matriz FODA
Consiste en el cruce de los indicadores externos (amenazas y oportunidades), con los indicadores internos (debilidades y fortalezas).
Las conclusiones obtenidas son de utilidad en la formulación de estrategias.
Plan estratégico
Determinar objetivos estratégicos.
Determinar metas estratégicas.
Diseñar las estrategias o proyectos estratégicos.
Evaluar el logro de las metas propuestas.
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